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陳剛:一個“傑出人物”的少帥傳奇
——記第五屆杭州市“僑界十大傑出人物”陳剛先生
發佈時間:2016-09-27
 
  陳剛係中共黨員,作為一名企業負責人,始終把依法辦好企業,盡力擔當社會責任作為第一要務。企業自成立以來一直把國家利益擺在第一位,自覺納稅,遵守國家相關法律法規,在企業發展的同時,不忘回報社會,個人長期捐資援助外來民工子弟學校改善學校的辦學條件,並與低收入農戶青少年結對,資助多位貧困家庭子女完成學業。近期還個人出資為半山患重病女孩捐款2萬餘元,幫助其獲得生的希望。作為區僑聯副主席,熱愛僑務工作,在國外和妻子一起宣傳拱墅和杭州的發展變化。積極參與由拱墅區委統戰部發起的“五水共治、獻智出資”活動,為五水共治工程出資1萬元,為G20峰會提供免費新能源汽車做服務用車。關心國內的歸僑僑眷,在做好本企業內部歸僑僑眷工作的同時,大力支援拱墅區僑聯、僑辦開展工作,較好地發揮僑界代表人物的作用,在歸僑僑眷中有較大的知名度和影響力。

  陳剛,其妻子、女兒定居加拿大,係僑眷,兼任拱墅區僑聯副主席,拱墅區人大代表,擔任杭州海久控股集團有限公司總裁、杭州天豐電源股份有限公司董事長,農業部“第五屆鄉鎮企業家”、杭州市“優秀社會主義事業建設者”、“杭州市勞模”、浙江省青年聯合會委員、杭州市青年企業家協會常務理事、杭州市優秀科技工作者、拱墅區人大代表……翻開杭州天豐電源股份有限公司董事長陳剛的履歷表,這位僅45歲的青年人擁有著與其年齡不相稱的赫赫榮譽。

  2006年控股收購了杭州萬馬高能量電池有限公司,2014年企業更名為杭州天豐電源股份有限公司,自主研發生産聚合物鋰電池, 廣泛應用於移動DVD、藍芽産品、MP3、MP4、PDA等消費電子産品以及模型飛機、電動工具、電動玩具、電動自行車、電動摩托車及工業産品等領域,其中天豐電源摩托車啟動鋰電池開創了鋰電替代鉛酸的先河,榮譽配套世界馳名的奧地利KTM、義大利DUCATI等眾多世界頂級摩托車,成為頂極摩托車品牌官方供應商中為數不多的中國製造,取得矚目成就。電動汽車電池應用於國家新能源汽車領域,為新能源汽車的發展作出貢獻。

  二十一年來,把一個普通的村辦企業帶進電池王國的領跑隊伍,除了堅毅不拔的毅力和鍥而不捨的精神之外,在陳剛身上,更多地體表現出了一個“傑出人物”的少帥傳奇。

  果斷轉型——創造企業發展機遇

  1995年,對於陳剛來説,是一個人生發生重大轉折的日子。那一年,他受命擔任杭州海威電器有限公司---一家剛剛完成轉制的小型村辦企業的負責人。當時,這家企業只有5萬元資金,十幾個工人,主要生産應急燈及小型蓄電池,産品單一,技術含量低。船小飄搖,隨時都可能被市場大潮吞沒,經濟效益自然更無從談起。

  上任伊始,年輕的陳剛就表現出了一般年輕人少有的沉穩和睿智。果斷地對産品結構進行了大規模的調整,確定了以摩托車用起動型蓄電池、電動自行車用動力型蓄電池為主導産品的發展思路,並提出要讓企業發展成為集研發、生産、加工、銷售于一體的國內領先的蓄電池系列産品生産基地的宏偉目標。

  為此,陳剛投入大量的資金用於企業的技術改造,使企業從手工生産過渡到機械化生産,並在全國首先採用10倍率放電指標為公司內控標準,積極為摩托車廠家配套,爭取了中國最大摩托車企業群體的認可配套,獲得了市場的豐收。公司還“趁熱打鐵”,引進輕騎集團1000萬資金,合資成立中國輕騎集團杭州輕騎摩托車銷售有限公司,盤活了企業資金,開拓出一片新天地。

  在喜悅的同時,他並沒有忘記市場競爭的殘酷性。企業發展之初,他就極有遠見的指出,“市場優勢主要依靠技術優勢,而技術優勢又以先進的科學優勢為後盾。要把名牌産品從國內市場拓展到國際市場,在激烈的競爭中處於不敗地位,就必須重視科技創新,提高技術含量。”因此,創新成為了企業發展的動力與活力。為提高企業的自主開發能力和社會資源利用能力,陳剛不僅鼓勵技術人員搞技術開發,自己還親自帶頭搞發明創造,在實踐中推行技術革新。陳剛帶領企業攻關小組,潛心研究新型環保型蓄電池和國內領先的COS蓄電池裝配機組,建立健全尖端産品製造、加工、檢測設備,高效率、高品質的生産體系, 完備、一流的監控手段和一系列專用檢測工具,充分保證工藝的精湛和産品的高品質。另外公司還專門組建了一支專業的研發團隊,建立了一流的電氣性能試驗室和化學分析試驗室,通過技術創新,目前企業已申請及授權專利共65項,其中國內外發明專利15項,實用新型專利41項,外觀專利9項。由陳剛親自組織設計研製成功的“小型啟動用高性能磷酸鐵鋰電池組”,為國內啟動電池製造業的獨創,該産品還被列入“國家科技型中小企業技術創新基金項目”。更在世界五個國家和地區申請了發明專利。

   自主創新——企業發展的動力與活力

  2006年,公司通過市場調研、根據市場需求開發出一系列産品,已形成多品種、多規格的産品體系,將摩托車電池的概念提升到國外更為流行的“POWERSPORT”産品電池的概念,廣泛應用於摩托車、電動車、水上摩托艇、ATV等勁量體育運動産品及割草機、JUMPSTAR等領域,包括普通型、高性能型、低維護型、全免維護型、密閉全免維護型、密閉全免維護型膠體電池等各種不同型號的産品,實現了功能表式生産,成為公司最為核心的競爭優勢,並以此攻克了市場的前沿陣地,使企業的海外市場得到了高速擴張,産品遠銷歐洲、美洲、澳洲、東南亞等62個國家和地區,擁有義大利杜卡迪摩托車製造有限公司、奧地利KTM、南韓大林、印度TVS公司、美國MTD公司、美國舒馬克公司等國際一流客戶。

經過企業的研究發現,運用於航模飛機上的鋰電池技術,瞬間可以爆發出高倍率能量,鋰電池代替鉛酸蓄電池運用到摩托車等小型啟動電池領域成為了一種可能。雖然運用高倍率鋰電池技術成本是鉛酸電池的3倍,但使用壽命是5到8倍。

天豐電源的另外一款主要産品“三元動力鋰電池”,2009年開始在電動自行車上成功應用,大量出口歐美市場,已成為高端電動自行車的動力首選。歷經七載的技術積累與改進,通過與國內知名新能源電動汽車企業的深入合作,掌握了大量技術經驗與工藝細節。該産品已成功配套吉利.知豆純電動乘用車。據機動車整車出廠合格證統計顯示,截至2015年全國純電動乘用車生産達14.28萬輛。天豐電源三元動力電池2015年為吉利?知豆純電動汽車配套近6000輛,佔全國純電動乘用車生産總量的4.2%,並以能量密度高、結構設計合理、使用壽命長等諸多優點獲得了廣泛認可。隨著公司上市和二期、三期技改項目的推進並開始啟動“新增9億瓦時鋰離子電池生産線建設項目”,預計公司産能將得到大幅提升。

2015年實現銷售收入29086.95萬元,同比增長113.79%,實現凈利潤5139.80萬元,同比增長181.17%。2014年預計實現銷售收入6億元,利潤9000萬元。

  科學管理——為企業贏得勃勃生機

  隨著企業發展壯大,陳剛意識到傳統的企業管理制度,已不能適應現代化企業的發展,必須引進一些適合企業發展的先進管理理念和方法。

  2002年,陳剛提出參照市場上成熟ERP産品的先進功能,結合本公司特點開發實施一套集物流、資金流、資訊流三位於一體、具有天豐特色的ERP管理系統的舉措。通過與國際化高標準企業的合作,天豐在企業管理上逐步形成了一整套完善的體系。 ERP、OA系統軟體與企業管理思想科學有機地結合在一起,實現了企業管理資訊化。公司先後通過了ISO9001品質管理體系認證、14001環境管理體系認證、GB/T28001職業健康安全管理體系認證、歐洲CE認證、美國UL認證,並獲得AA級標準化良好行為企業、測量管理體系認證。

陳剛認為在企業中“人”是核心,現代化企業的發展離不開人才素質的提高。“一個成功的企業,來自於精明強幹的員工。” 在天豐,“以人為本”的思想已成為天豐企業文化的精髓,良好的天豐文化氛圍,孕育了員工成長和發展的肥沃土壤。本著這樣的理念,陳剛非常重視員工隊伍建設。他及時聽取員工的意見和要求,鼓勵員工多提合理化建議,發揮員工參與意識;他主張以制度約束人,以理解寬恕人,以情感打動人,經常組織員工進行思想交流,切實解決員工的後顧之憂,增強企業的凝聚力,使天豐擁有了一支健康向上、積極進取的團隊;他通過積極引進人才、系統培訓等方式不斷提高員工隊伍素質,現有400多名員工中,大中專以上學歷的專業研發、技術人員近100人;他設立了博士後流動工作站,建立並擁有了一支由博士、碩士和學士組成的多層次、高水準、富有實踐經驗、國際一流的研發隊伍,産品不斷推陳出新,保持著核心競爭力。

  天豐電源提供高品質電源産品----配套知名新能源汽車製造商---電動汽車公司運行銷售,已形成成熟完善的産業鏈,天豐電源始終以綠色能源的倡導者為己任,堅持技術創新和科學發展,追求卓越、不懈努力,為國家新能源戰略落地做出自己應有的貢獻,讓中國製造的新能源電池和新能源汽車走向世界。除了參與所在地發展之外,陳剛堅持參與當地公共事務建設,主動承擔社會責任,通過産能提升和廠房擴建,解決了杭州、湖州當地的一部分人就業問題,並且積極幫助困難職工和當地困難群眾,每年都組織員工進行義務獻血、學雷鋒等活動。在今年杭州G20會議期間,公司免費提供百輛綠色環保的新能源汽車為峰會服務,助力城市形象提升和環境保護,目前已完成車輛交接儀式。

  21年中,陳剛在創新中博出了自我,博出了在電池王國中的引領之位;21年後的今天,甚至未來,陳剛將繼續秉承這一理念,不斷提高研發能力,加大産品開發力度,開拓更為廣闊的電池領域。

 

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